+人を育てるには
人を育てるには、
その人の長所を徹底的に伸ばすのがよい。
短所を見つけてそれを矯正しても、
努力のわりに効果が少ない。
長所がさらに伸びれば短所は薄まる。
【「オマエ、クビ」といわれる前に読む本】
http://t.co/wj0Izlrn
+「成長」とは
「成長」とは「できなかったことができるようになる」ということ。
【文系・大卒・30歳以上がクビになる】
http://t.co/UUUVQWS0
+高品質でブランド力が高いのに価格は競合他社より安い。
高品質でブランド力が高いのに、
価格は競合他社より安い。
Appleはここで成功しているので、
ライバルは攻めにくいのです。
品質やブランド力で勝てない上に、
価格競争力でも勝てないわけですから。
【アップルだけがなぜ売れる!?】
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+一流の知性と言えるかどうかは
一流の知性と言えるかどうかは、
二つの相反する考え方を受け入れながら、
それぞれの機能を発揮させる能力があるかどうかで判断される
【ビジョナリー・カンパニー】
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+立派な社是や社訓、 経営理念があっても
どんな立派な社是や社訓、
経営理念があっても、
それを覚えていない、
日頃実行もできていない。
だから赤字になっているのだ。
【はとバスをV字回復させた社長の習慣】
http://t.co/gGGFRrjb
+相手に謝礼するのなら
相手に謝礼するのなら、
相手が行動を起こす「前」のほうがいい。
どうせ謝礼を渡すのなら、
前もってあげてしまったほうが、
説得のしやすさも違ってくるし、
相手のやる気も違ってくるのだ。
【人たらしのブラック心理術】
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+不快感を与える人というのは、マナーの力が弱い
人に不快感を与える人というのは、マナーの力が弱いんですよ。
【営業の魔法】
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+モニターを2つにすれば業務効率が30%増
パソコンのモニターを2つにすれば、業務効率が30%増加します。
これは、2006年にニューヨークタイムズが発表した数字です。
【会社と仕事を変えるデザインのしかけ】http://t.co/PTWkHO6H
+「ジャパネットたかた」は
「ジャパネットたかた」は、
現代版のバナナの叩き売りであり、
がまの油売りだと思う。
彼らは言葉の力と、
それを話す人のパーソナリティの見せ方(魅せ方)が
いかに商売に役立つかを
改めて実証した。
【仕事で使える!Twitter超入門】
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