未曾有の危機に際しては、
復旧や調整という発想ではなく、
大胆に新しいものを生み出すくらいのオプションを考えて
真に有効な対策を打ち出す。
それが有事のリーダーの役割。
【「リーダーの条件」が変わった】
http://t.co/kfY6hybi
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未曾有の危機に際しては、
復旧や調整という発想ではなく、
大胆に新しいものを生み出すくらいのオプションを考えて
真に有効な対策を打ち出す。
それが有事のリーダーの役割。
【「リーダーの条件」が変わった】
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