社員というものは、一定の数を超えれば、

その良し悪しは必ず世間の平均に近づきます。

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足りないものがわかれば、

それを埋めることを考えればいい。

何もわからないより、

よっぽど素晴らしい。

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劣等感をバネにすると、

バネ以上には伸びません。

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本番前にボコボコこにされていたほうが、

本番でボコボコにされるよりマシ。

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「自由」は空疎な理念やお題目ではなく、

「人生を選択できる経済的な土台（インフラストラクチャー）」のことだ。

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物質的な富があるかどうかは関係ない。

本当に大切なのはーその富を使って何をするかだ。

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限界を作ることができるのは、自分だけです。

夢をあきらめることができるのも、自分だけです。

自分があきらめない限り、

夢が私たちをあきらめることはありません。

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ざっくり言って、1冊の本にかかれている真実の量は1％である。

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私の時間の使い方のポイントは、

「１日」と言われて「８６４００秒」と

パッと体で感じられるかどうか。

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会議の失敗は、

短時間に具体的な結論や合意を得ようとして急ぎすぎるあまり、

ファシリテーターがプロセスや参加者の行動や発言をコントロールしすぎたり、

民主主義と多数決を混同してしまったりしているからではないかと思われます。

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